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叶小红|释放课程的力量-浅谈游戏化背景下如何发挥园长的课程领导力

江苏省教育科学研究院

释放课程的力量
浅谈游戏化背景下如何发挥园长的课程领导力
江苏省教育科学研究院
游戏强调幼儿主体性
教学强调教师在教学中的主导性

让课程更加符合幼儿的经验水平和发展需要
引言:课程游戏化改革何去何从?
只是室内外空间的规划吗?应和课程资源相关联
只是丰富室内外游戏材料吗?应和幼儿的研究探索相关联
只是调整作息时间吗?应和幼儿的实际活动相关联
只是要求教师学会睁大眼管住嘴吗?应和教师的主导性相关联
只是发现孩子是个具有超常学习能力的个体吗?应为继续观察孩子促进发展相关联,应链接孩子当前的经验

课程建设的重要意义
1.课程是决定学习质量的第一要素
好的课程使教师成为有准备的教育者
2.课程影响着师幼互动的方式
真正的改革从内出发,从教育者内需出发。

什么是课程领导
课程领导是一种存在于学校组织中

课程领导和课程管理有理念上的区别又有很多关联

课程领导:实行权力分享,以个人权威为主,
民主决策,教师参与决策与实施,自我驱动,
课程管理:实行权力集中,法定权利为主,管理者决策,教师仅仅是执行决策,外部驱动,

什么是园长的课程领导力
园长的课程领导力:是以园长为核心的课程团队为提升幼儿园课程品质,在课程实践过程中体现出来的能力。它包括:引领、决策课程的能力;研究、建设课程的能力;组织、管理课程的能力。(李季湄)
眼力-价值观 能正确把握课程发展方向,发挥正确的价值引领作用
功力-研究力 是指研究幼儿、研究课程的能力
凝聚力-团队精神 是指使教师心甘情愿工作的组织沟通和协调能力

一、课程领导力核心:价值引领力
价值观念是课程的灵魂
环境透露着观念,观念也指导着环境的创设

接纳欢迎温馨环境的创设-新生入园前的环境创设,入园第一个月进行入园适应–童话小镇让新生爱上幼儿园

课程价值与课程设计
注重课程设计中客体方面的价值
课程组织形式:分科课程、核心课程、活动课程
注重课程设计中主体方面的价值
皆在强调课程设计的社会价值
教育的作用就是促进人的发展和社会的发展。
核心价值观传递给孩子

不同价值取向导致课程设计的“钟摆现象”
学科中心、儿童中心、社会中心之间摇摆
是正常的是一种张力在调整课程设计的科学性

从课程发展的历史看“钟摆现象”
孔子的六艺
夸美纽斯泛智论
卢梭自然教育(儿童中心)
斯宾塞社会中心
杜威儿童中心(知识只有在用到的时候去教和学习才最有效)
巴格莱要素主义(学科中心)
布拉梅尔德的改造主义(社会中心)
人本主义(更符合中国人的多方面结合)
课程设计中偏向于某一方面都是不科学的需要协调和平衡
课程设计要处理好三种关系:
人的发展与社会发展的关系
逻辑结构(学科本身的结构)与心理结构(适合儿童学习的结构)关系
知识结构与社会结构的关系

项目活动被推崇是因为满足了以上的三种关系
课程设计思想中很好的平衡儿童社会知识的关系的

但是这三个中心固然重要但是有偏向的,课程建设的重点是偏向于人的发展。人的主观能动性,更好的符合儿童的年龄特点。

教学必须符合儿童的年龄特点

三岁前的儿童的学习是自发型的教学
学龄前的教学是自发反应型
学龄期儿童的教学则为反应型教学

引发孩子感兴趣关注的引发孩子经验生活关注的儿童问题中来

例子/无锡梅村幼儿园多样化生长:从儿童中走来的互动型课程
发现儿童 人事相善
生活是儿童生命的底色
游戏是儿童存在的方式
能动是儿童成长的可能

课程案例/今天为什么还是星期一
社会价值,个体发展价值(社会情感、数学的解决问题的、坚持品质、观察能力),
和社会核心价值观相关联-诚信

二、课程领导力核心:课程的理解力

课程只有适合不适合,没有完美的课程

高结构课程需要根据师资能力,不同年龄阶段的幼儿对课程的适应性也不同。

关于课程的最有代表性的定义:科目说,计划说,活动或经验说,教学内容说,预期结果说,文化再生产说,从学科/领域维度、经验维度、目标维度、计划维度界定课程

课程的边界在哪里?关于课程概念的一种流行的主张,是将课程的概念无限扩大,几乎取消了课程的边界,表现为

其一 ,一日生活皆课程?

其二,课程内容等同于学习经验?

存在五种课程

理想的课程-某种观念下专家开发

正式的课程-国家课程计划课程标准和教材

领悟的课程-教学层次的课程,对正式课程的解释认定的课程

运作的课程-课堂上实施的课程

经验的课程-儿童在学习中实实在在体验到的东西,即实际学习和体验的课程

从多个维度把握课程定义

基本属性,结构属性,生成属性

理解课程与教学的关系,同心圆模式和循环模式

案例/大班跨班游戏《玩具修理铺 》镇江新区大港中心幼儿园

三、课程领导力和洗呢:课程实践力

象山自然资源和文化资源丰富,抓住这些资源来开发课程。

树立两种意识:课程意识和课程体系意识

园本课程体系的设计步骤

园本课程的开发可分阶段进行

课程案例构建/温度计的案例,个别孩子的学习到全班的活动;六一怎么过,实现共同的愿望-去游乐园里快快乐乐的玩一天;春分立蛋,立夏撞蛋。

主体分类的课程领导:园长、教科室主任、教师的主要分工和具体内容ppt

案例/南京春晖幼儿园 欢欢喜喜过大年

教学不仅仅是技术更是一种艺术

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