王海英|如何开展基于教师真实问题的有意义的教研
南京师范大学
教研如何真的有研讨,有碰撞,有卷入性的讨论;
人的成长在于内力,有没有问题意识,有问题比解决问题更重要。通过他人的火花点燃自己的灵感。
主要的研究积累-主攻政策研究,更多关注财政投入,研究社会学。(直面问题,解剖问题,分析问题)
微观研究-环境研究,儿童视角的环境研究,主题墙是儿童自己的黑板报。
在研课题-
经验大调查-
作为园长,你们园教研中的问题有哪些?
教研的服务对象是教师
作为业务园长,你主持教研时最感困惑的是什么?
作为一线,你对教研的态度和期待是什么?
关键词-如何让真实问题有意义
一、为什么要基于教师的真实问题?
一)真实问题之于教师的意义
卷入感,刺激,感觉,记录
虚假问题-表面的热闹、研讨的缺失、问题的循环
教研活动的主持人轮流当,轮流扮演角色,轮流承担责任,把责任与老师们共同分享是很好的行为,例子/每一个人都是责任人,承担着自己的独一无二的责任。
环境的自主化,责任主体回到儿童,环境创设和建设是儿童的权利。解放教师,教师才能思考一切实际问题。
幼儿在园三年必须要让幼儿感觉到自己是幼儿园的主人。
例如,让幼儿认领一棵树。物种课程,把资源变成课程资源,陪伴一棵树从小班到大班。孩子的仪式感很重要。给孩子一种万众瞩目的机会-今天你是明星。–海报展
例子/大班迎六一门头展
幼儿园的历史应该积淀在儿童作品表现上,比如幼儿园理念“成长的摇篮”让孩子用个自己的方式来表现。
魏书生理论-最闲的班主任,因为每个孩子都是责任人。责任下放到每一个主体身上。
幼儿是责任人,有掌控感,我的世界我做主。
社会学就是化熟为生(最熟悉的陌生人),要有不满足。
真实问题-生存意义,专业意义,生命意义
同等水平的学术会议
二)教师常见的真实问题
意识层面的问题,潜意识的问题,无意识层面的问题
从心理角度来说几乎都是无意识层面,那么教研活动的设计就要激发意识层面
1.专家型教师意识层面的问题
如何让儿童的发展看得见?儿童视角下的学习故事
如何支持学习的深度看得见?幼儿园一日活动中的生动学习
如何挖掘材料中的学习契机?
如何针对幼儿个性特点有效支持?
如何使环境更好地成为第三位老师?
如何基于幼儿的兴趣开展有挑战性的活动?
生成课程,无法生成就留白,闲着,来跟踪孩子的闲着的活动。
主题墙不是教师教学意义上的主题墙而是儿童发展形成的主题墙,记录孩子的成长轨迹,1+4一张教师海报➕四张儿童海报。
主题墙的设计逻辑-儿童的问题,追踪幼儿的问题;儿童的探索,支持幼儿的探索;儿童的策略,记录儿童的经验。
主题墙的设计策略-1+4,问题1-4
儿童海报的形式可流动可移动可随时修改
主题墙不应该是一面墙!!!
别让自己的大脑成为别人的跑马场-叔本华
例子/签到墙和进区牌
一面墙是否可以有多种功能,环境必须留白,环境必须是简单的,孩子才是复杂的。
所有材料架都有轮子。便于移动。
儿童自己的学习故事,孩子自己拍照,录像,画画等
发展型教师意识层面的问题
新手型教师意识层面的问题(最怕碰上刻板型的老教师,保护年轻教师的好奇心,保持信仰状态)
2.潜意识层面问题
话在嘴边的感觉,环境与教育,材料与儿童,课程与教师等
3.无意识层面问题
做得好,说不好;驻校艺术教师的力量;思维方式与环境刺激(环境、材料隐性的教育价值(沙发;长裙;再生材料);自由与秩序的相互依存问题(放手与限制))
教师做积极的旁观者-沙发和长裙是一种限制,中国教师的义务感太突出,所以要让你舒服的起不来。
二、什么是有意义的教研?
意义的阶梯-表层的意义,中层的意义,深层的意义
1.具有表层意义的教研活动(小贴士)
缺少问题意识、探讨深度与广度、观察员、反思性、公平性-热度兴奋(只有情绪上的热度)
2.具有中层意义的教研活动
有了核心话题、聚焦意识、全员参与、累计意识-教研回应教师的最近发展区,人人参与,人人主持。(不想发言就不打算认真听,认真听不发言都熬不住)
3.深层意义的教研活动
真实问题-分层研讨-触发反思-持续跟踪-意义的唤醒,头脑的风暴,充分地卷入。(一个问题解决透了其他都可以逐个攻克)
三、如何开展基于真实问题的有意义的教研
1.征集有意义的教研话题,突出情境性
问题从教师中来,答案也从教师中来饿,从对话中来。
问题不仅从教师的表达中来,更要从教师的行动中来,有时老师意识不到活动中的问题。
2.采取互动性的教研方式,突出卷入性
3.强化团队式的教研形式,突出互动性
4.设置冷静的观察员角色,突出反思性
5.坚守有深度的价值跟进,突出主题性
6.重视过程性的资料积累,突出递进性
参与必须说话,否则不公平,没有观点没有关系,但是可以提问题
要有输出中国研究的意识
儿童本位环境设计的各种误区:(呈现了儿童的作品,展示了儿童的活动)
实际应该是儿童活动的过程痕迹、儿童自己的语言、儿童自己的符号、儿童自己的独特表征(表格设计、分类、创意等)。
如何观察儿童?观察四要素:
1.有意义的观察记录切入点
2.客观的描述
3.准确的分析
4.有效的支持
如何回应儿童的需求?
支持与介入?高结构与底结构?开放的策略与封闭的策略?
15805169106